La mejora de las capacidades de automatización y seguimiento de producto ayudan a mejorar la exactitud del inventario y controlar sus existencias para cubrir de forma precisa la demanda del cliente. 

VENTAJAS: 

 Ayude a reducir los costes de compra e inventario. Ponga en contacto el control de inventario, la compra y el procesamiento del pedido de venta con los planes de demanda y ayude a reducir costes, mejorar los flujos de caja y, además, asegúrese de que dispone del stock adecuado cuando sea necesario. 

 Obtenga visibilidad en los procesos de inventario. Equilibre de forma eficaz la disponibilidad con la demanda y realice el seguimiento de producto y de sus posibles fechas de caducidad de la cadena de suministro para ayudar a minimizar el inventario de que dispone, optimizar la reposición y aumentar la eficacia del almacén. 

 Mejore la satisfacción de los clientes. Establezca compromisos de pedidos más exactos y controle las excepciones de última hora con acceso a información de inventario actualizada. Responda rápidamente y con conocimiento a las consultas de los clientes para mejorar su satisfación. 

 Reduce el tiempo de lanzamiento al mercado. Gracias a los procesos integrados de pedido, inventario y de distribución, así como a las capacidades para realizar el seguimiento de producto, su negocio puede reducir la entrada manual de datos y lanzar rápidamente los productos al mercado.